我是婧姐，深耕零售消费品行业20年。 曾任国内百亿级鞋服头部品牌战略1号位、国内百亿母婴头部品牌战略1号位、国内智能按摩椅品牌头部战略1号位，操盘过百亿级集团的战略从规划到执行，现任上市公司战略总经理。 这些年我最大的体会是：企业的痛，不是没有战略，而是战略落不了地。 很多创业老板找我咨询，第一句话都是：“我太累了，公司离了我转不了。”我问他们，你每天在忙什么？他们说，谈客户、盯生产、甚至还要调解员工矛盾。 老板们，告诉你一句实话，你的精力，是公司最稀缺、最昂贵的战略资源。 如果你把精力都耗在了内卷和执行上，那谁来抬头看路呢？你把战略掌舵人，做成了超级业务员；把公司总经理，干成了管家大保姆。这不是你勤奋，这是你公司未来发展的最大风险。 各位老板，管理的本质，不是自己有多能干，而是通过别人拿结果。 基于此，我的播客，不讲模型，只讲我亲手做过的案例，例如：如何用IPD把产品规划和战略对齐？如何用DSTE让团队“指哪打哪”？如何从0到1搭建一套让老板不用“天天救火”的管理体系？ 关注我，让我用20年的实战经验，陪你把路走通。