润咖时间
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润咖时间
《润咖时间》是一档由鲁澄然主理的个人播客,用声音冲泡生活,用故事温暖灵魂。从“润客”到“润咖”,我不再是时代的过客,而是自己人生的主讲人。这里有海外女性的故事、跨国生活的观察、也有夜深人静时对自己的低语。愿这杯声音的咖啡,与你共度一段清醒而温柔的时光。
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“润”,是我奔赴马来西亚,选择慢生活的温柔滋养; “咖”,是媒体大咖的过往身份,也是我对咖啡与生活的执着。 这不是一档资讯类节目,也不是励志说教,而是一杯用声音冲泡咖啡,一段独立灵魂的自述。 我在声音里,与你共度片刻清醒,聊异国他乡的浮生故事,谈出海人生的人间滋味。
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主播精选单集
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润咖时间 · 出海记 | 从机场旁边的工厂梦,说到NCT的那些门道
00:03 我是鲁澄然。欢迎来到《润咖时间》,这是一档在马来西亚用中文讲“出海人生”的声音笔记。 今天我们要讲的,不是咖啡馆,不是榴莲山,是——马来西亚的一座工业园。对,你没听错,是工业园。 00:27 一、你知道马来西亚第二机场在哪吗? 每次我陪考察团从吉隆坡国际机场出来,常常会被问一句: “这附近有没有适合建厂或者设仓库的地儿?” 而我的回答常常是:“你听说过NCT Industrial Park(NCT工业园区)吗?” NCT集团,是马来西亚近年来非常活跃的一家地产及产业园开发商,项目多在雪州一带,主攻方向不是住宅,而是“产业地产”——用他们自己的话说,是“智慧型工业园区的布道者”。 他们的一个主力项目,就在疏邦(Sepang)机场附近。这里交通接驳快,有土地,有现成的规划,更重要的是——他们非常清楚中国企业出海要什么。 二、第一次带中国客户来考察的经历 记得我第一次带中国客户来这里看地,客户是一家做智能家电的民营企业主,一进接待中心就问:“马来西亚的地买了以后是不是永久产权?我们是不是可以找个马来人挂名?” 我当时心里一紧。因为这正是很多人刚来马来西亚最容易踩的坑: 不清楚工业地是99年还是60年地契 不清楚马来西亚“地不能随便转卖”、外资还有限制 不清楚这里建厂还得“自己跑APDL(销售许可证)、拿CIDB(施工资格)、做BOMBA(消防申请)” 02:20 现场NCT的接待人员其实讲得很专业,但客户后来还是摇头说:“比我想的复杂。” 那天,我看到NCT的总裁Dato’ Sri Yap Ngan Choy(拿督斯里叶银财)也在,他主动走过来,跟客户握手,讲他当年怎么从房产开发,转型做产业园,并说出一句我很认同的话: “我们不是卖地,是帮你在马来西亚落地。” 那一刻,我决定,把这个故事录成一集播客。 03:02 三、想来马建厂,先搞清这5件事 1、地契类型:工业地常为60年或99年租赁权,永久产权稀少; 2、地段选址:机场附近交通便利但地价高,适合仓储、出口型企业; 3、审批流程:土地买下≠能建厂,需审批规划、环评、建筑许可、消防等; 4、税务政策:部分产业园享有MIDA批准的税务减免,要事先评估; 5、合作模式:除购买外,还有“定制厂房+长期租赁”这种轻资产入驻方式。 润咖小建议: 第一次来考察,不要急着签!先听听其他企业的实地经验; 能见到园区主理人,多聊几句,很多“窗口外讲不清的事”,他们一句就能说明白; 工业园不是展厅,别穿高跟鞋,要能随时下车看地。 04:19 在机场边上,不只是飞机在起飞,还有很多中国企业的“第二人生”正在起飞。 马来西亚的地不贵,但弄不清规则,你踩一个坑,成本就远超房价。 我是鲁澄然,感谢你收听《润咖时间》, 愿你出海有方向,落地有温度。我们下期见。 00:00
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润咖时间·出海记 | 马来西亚榴莲山上“润出海”的中国男人
马来西亚劳勿,是榴莲爱好者心中的圣地。 但山里真正吸引我目光的, 不是榴莲,而是几个扎根在榴莲山的中国男人。 退役军人宝南,一头扎进果园学“懂榴莲”; 前华为职员陈总,放下城市投资,选了榴莲山当退路。 他们的生活没有滤镜, 每天对话的是阳光、雨水、树龄和收果季。 一棵好树能抵一辆好车, 榴莲山藏着稳稳的事业逻辑, 也藏着另一种“润出海”的真实人生。 🎙️ 在《润咖时间》这一期, 我带你走进劳勿的山,听他们讲讲 山里的生意经。 #润咖时间 #马来西亚榴莲山 #劳勿榴莲 #出海创业 #山中出海人 #润出海 #真实人生 #华人故事 #播客推荐 #鲁澄然
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润咖时间 · 出海记|UOA园区的电商江湖:低调的共振,高频的出海
这是一个记录我在马来西亚所见所感的声音记事本,讲给每一位思考出海、正在出海,或者已经落地的你。 今天这一集,我们把镜头对准一个低调但非凡的园区——UOA产业园,以及背后那群涌入马来西亚的新电商力量。 这个园区,为什么不热闹,却很有料? 在马来西亚,有很多耳熟能详的工业园、科技谷、自由区。 但UOA,很少出现在媒体标题中。他们不大张旗鼓地做宣传,也不跟风炒作“中马关系新高点”。 但我去到那儿的时候,发现整个园区悄悄聚集了大量来自中国的电商企业:做跨境物流的、做平台运营的、也有做“马来站”孵化服务的,甚至还有从深圳整团队搬过来的。 我问他们:“为啥选UOA?” 有人说:“租金稳定,办公空间不像工业区那么生冷”; 有人说:“楼下就是银行、地铁、政府窗口、配套全”; 还有人说:“这地方像极了深圳十年前的科技园”。 他们一边说一边笑,像在“电商江湖”里找到了新据点。 UOA总裁的交流,是一次“思想对频” 那天,我有幸与UOA集团的总裁面对面交谈。 这位年长的华人企业家,语速不快,声音也不大。但我从他眼中看到一种稳稳的清醒。 他说: “我从来不赶热潮。因为潮水退了,留下的才是真的。” 他还说: “马来西亚的优势是可持续,而不是廉价。” 这番话我听进去了。因为我也见过太多企业,被热度冲昏头脑,在不了解本地政策、文化、节奏的情况下草率“冲出海”,最后要么赔钱、要么撤退。 UOA总裁那种不急不躁的态度,让我特别佩服。 我们甚至有一种“认知高度一致、思想同频”的感觉—— 不是为了做而做,而是看清楚再慢慢走进去。 电商在这里扎堆? ▶️ 首先,是位置:UOA园区靠近吉隆坡核心地带,交通便利,方便跨境操作; ▶️ 其次,是基础设施:高速宽带、物流仓储配套、政府合作窗口都相对成熟; ▶️ 再者,是信任圈子:很多第一批来马的中国电商,成了后来者的“在地领路人”。 我认识的一个做亚马逊马来站的小伙子说: “这边不像中国卷得那么狠,我们更像是在建立生态。” 而“润”,也许就是生态的起点。 润咖建议时间: 想来马开电商公司,先别急着找“代理”,先亲自走一圈,看看园区、看看人; 选择办公地,要比的是“综合效率”,而不是单一租金; 找准方向,比拼速度更重要——特别是在马来西亚这种“慢得稳”的环境下。 结尾语: UOA,没有巨大的广告牌,但有扎实的入驻率; 没有炫目的“中马合作样板房”,但有真实走进来的中国企业。 我想,电商出海,不只是去海外“复制模式”,更是在异地重新“自我修炼”。 而像UOA这样的园区,也许就是那些修行者暂时安身的“渡口”。
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